「把大任務拆成小任務」聽起來很合理。但如果小任務已經列滿一頁,還是沒有開始呢?
先看卡住的是哪一步
假設你想拍第一支影片。「寫腳本、錄影、剪輯、上傳」看起來已經拆開了,可是第一項仍然讓人動不了。
再問一句:現在具體不知道的是什麼?可能是選題,也可能是不知道第一句怎麼說,或是不確定這支影片要說給誰聽。這幾種卡住,需要不同的下一步。
「不知道怎麼做」也可能是「還不願意承受做完之後的事」。你知道怎麼按錄影,卻擔心別人聽見自己的聲音。這時候,再列十個操作步驟可能沒有幫助。先錄一段只給自己聽,才更接近真正卡住的地方。
把任務拆成能觀察的動作
如果卡在選題,可以先列出這一週被問過的三個問題。如果卡在開頭,可以先錄一段回答朋友的語音。
「完成腳本」仍然包含很多判斷;「用手機說三分鐘,回答一個問題」則更容易知道自己做完了沒有。這一步不用直接變成作品,它可以只是下一步的材料。
動作還可以附上一個回看的標準。錄完那三分鐘,不急著評價好不好聽,先只找出一句你真的想繼續講的話。有了這一句,下一次才知道從哪裡開始。若仍然找不到,也得到了一個訊號:題目可能需要換,或需要再多一個自己的例子。
做完這一步,我會少掉哪個不確定?
小,也要通往你想去的地方
整理工具、研究麥克風、改資料夾名稱,每一件都可以很小,也很容易完成。但如果你現在缺的是要說的內容,做完它們仍可能回到原地。
挑下一個動作時,可以問:做完這件事,我會少掉哪個不確定?如果答不出來,就值得重新挑一下。
當然,工具有時候真的會阻礙開始。手機容量已滿,就必須先騰出空間;環境太吵,也得另找地方。不要因為「整理工具可能是逃避」,就把所有準備都當成藉口。仍然回到那個具體問題:這一步,是否正在移除眼前真正的障礙?

允許第一步改變整個計畫
那段三分鐘語音可能讓你發現,真正想談的是另一件事。這時候重寫計畫,也是一種進展。
拆小的好處之一,是你可以用比較低的成本碰到現實,得到回應,再調整。先走一小步,看看眼前多了什麼資訊。
也可以先決定,走到哪裡就停下來看。比如錄完兩段、訪談一個人,或者做出第一張草圖後,回頭確認方向。這樣即使一開始的拆法不對,也不必把整份清單做完才發現。任務清單可以跟著理解一起長大。
挑一件拖著沒做的事,寫下一個今天能完成、能帶回新資訊的動作。
留下一個自己的版本。
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同一個問題,繼續聊。
這個主題的影片尚未上架。先留一個自己的版本,之後再回來看看。



